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        2018年12月06日 14:53来源: 新华网作者:陈俊松
        查?#35789;?em id="m2oclicks" data-id="19048" data-app="news" data-mod="news" data-column="34">0

        ——变革中的汽车业系列策划之一

        一边是市场辽阔,全球最大汽车产销国、全球最大新能源汽车市场等多重光环加持,规模和前景吸引企业竞相进入;一边是竞争加剧,市场降速、合资股比放开时间表明确、新能源补贴政策调整等挑战集中到来,中国汽车行业正进入微妙而深刻的变?#36136;?#20195;。

        在这个更加开放的变革时代,市场从增量走向存量,低质?#22270;?#30340;狂飙、粗放增长模式?#25112;帷?#20294;,危与机同在,市场“转阴”也是企业重塑良机。从高速增长走向高质量发展,在供给端提供更具竞争力的产品,是中国汽车转型升级的必由之路。

        如何升级?从哪些方面升级?中国车企不断摸索,探寻着转型突围的正确路径。在2018中国企业家博鳌论坛上,众多车企的掌门人和专家学者结合自身经验,为汽车行业高质量发展描绘未来的方向。

        ?#25918;?#21319;级,突破天花板要有真本事

        经过多年发展,中国汽车企业新技术和新产品不断出现,但与此同时,核心技术相对不足、产品同质化严重,本土?#25918;曝?#24453;“从大到?#20426;薄?#22312;全球一线?#25918;?#20013;,我国汽车企业难觅身影。

        “从高质量发展的要求来看,提升?#25918;?#26159;我国汽车企业的当务之急。?#21271;?#27773;集团党委常委、副总经理蒋自力说,过去几十年来,中国汽车产业取得了长足的进步,但是目前最大的差距在?#25918;啤?/p>

        业内普遍认为,中国部分汽车产品在技术和服务上已经能和合资?#25918;?#19968;较高低,但消费者不太买账,很大程度上就是因为企业没?#22411;?#30772;打价格?#38477;?#20256;统?#25918;?#24418;象。

        着力提升自主?#25918;?#24418;象正当其时。?#25918;?#32972;后,凝聚着质量、创新、文化、服务等多个现代市场经济的价值。打造中国汽车?#25918;疲?#26082;需找准市场定位,不能一窝蜂豪华化、高端化,又需着眼价值创造,用质量和技术作为支撑。

        经过多年的市场打磨,变化正在发生。支持中国汽车?#25918;?#21521;上发展的消费氛围?#25112;?#27987;厚,本土汽车在国内市场的竞争力愈?#20174;俊?#20247;多原创车型和设计理念密集出现,不断突破价格“天花板”。

        吉利、长城推出了Lynk&Co(领克)、WEY(魏) ,上探到合资车企的价格区间,而上汽荣威和广汽传祺甫一上市,就比传统自主?#25918;?#20215;格高出一截。

        如今,这些产品的销量均不俗,不断抢占合资?#25918;?#30340;市场份额。以广汽传祺为例,今年1-10月累计销量超44万辆,在乘用车销量下降的背景下逆?#26222;?.5%。

        如何树立中国汽车?#25918;疲?#20013;国第一汽车集团有限公司党委常委、副总经理王国强认为,要用“全球先发、崭新首创”的技术,“?#20301;明?#21147;、愉悦体验”的产品,“极致标准、极致品质”的制造,触达心灵、感动?#27809;А?#30340;服务和“开放共享、随心合意”的生态为强大红旗?#25918;?#36171;能。

        中国一汽作为共和国汽车工业的诞生地,始终以强大中国汽车产业为己任。“红旗”是中国最具历史文化?#33258;?#30340;汽车?#25918;疲?#23545;于一汽而言,要提升?#25918;?#24418;象,就绕不开红旗?#25918;?#30340;复兴。王国强说,要坚定把“红旗”打造成“中国第一、世界著名”新高尚?#25918;疲?#20351;红旗?#25918;?#21040;2020年或更早的时间实现10万辆规模,争取到2023年实现35万辆、2025年50万辆规模。

        理念升级,换道超车应脚踏实地

        本土汽车?#25918;?#21319;级之难,根上难在技术。变速?#40140;?#21457;动机等燃油汽车的核心技术,中国企业与国际一?#39749;?#26377;较大差距。

        而电动化已经成为全球汽车产业转型升级的标志和公认的发展方向,再加上技术壁垒相对?#31995;停?#26032;能源汽车成为中国自主汽车?#25918;啤?#25442;道超车”的良好机遇。

        ?#19981;战?#28142;汽车集团股份有限公司、党委副书记王东生表示,当新的技术革命到来时,出现“弯道?#32972;降?#26426;会,“换道”则是让大家站在同一起跑线。关键在于需要更好把握未来技术的趋势。“对于跨界的?#29616;?#24050;经由过去‘谁颠覆谁’的争论,被今天的‘深度融合’理念取代。”

        新能源车承担了中国汽车产业夺取全球战略制高点的期待,大量资金、人力、技术投入这股热潮,诸多企业瞅准机遇,甚至背水一战。

        北汽和长安的自主?#25918;譜急?#25918;弃燃油车,前者已经将新能源拆分上市,2020年在北京停售燃油车,2025年范围推至全国;后者推出“香格里拉计划”,传统燃油车的全面停售时间亦为2025年。

        今年1-10月,新能源汽车的产销量?#30452;?#20026;87.9万辆和86万辆,同比?#30452;?#22686;长70%和75.6%,增速依然迅猛。

        ?#36824;?#25105;国新能源汽车产业仍呈现出明显的政策拉动的特?#40140;?#26680;心技术存在短板,充电和配套服务还不完善,整车可靠性有较大提升空间,?#25918;?#28322;价能力不强等问题突出。

        协同创新、国际合作能助推突破产业瓶颈。江淮汽车与大众、西雅?#20127;?#26085;签署备忘录,三方将基于各自的技术实力和产品储备,共同开发一款面向全球市场的电动汽车平台。

        “合作让我们对升级有更深的理解,要在品质、技术和商业模式上推动升级。各方在优势互补、共同开发、合作共赢的原则下,相信定能推动中国乃至全球新能源汽车和智能网联汽车的发展,进一步促进汽车产业转型升级,实?#20013;?#30340;跨越。”王东生说。

        机制升级,改革不是改进而是变革

        11月18日,重庆小康集团(下称“小康股份”)发布公告称,公司拟作价48.3亿元向东风汽车集团有限公司(下称“东风汽车”)定向增发股票来?#23637;?#20854;所持有的50%东风小康股权。

        东风小康由东风汽车和小康股份合资成立,双方各占50%的股权。交易完成后,小康股份将全资控股东风小?#25285;?#19996;风汽车则持?#34892;?#24247;股份26.01%的股权。

        混改是国企改革大趋势。在车市遇冷和政策的双重推动下,通过引入民间资本和技术,强强联合,探索新的治理和发展路径,成为汽车行业国企改革的突破口。

        今年5月25日,国家发改委公布的《汽车产业投资管理规定?#27675;?#27714;意见稿中指出,支持国有汽车企业与民营汽车企业开展混合所有制改革,强强联手,组建具有世界一流水?#38477;?#27773;车企业集团。这被汽车企业视为混改提速的重要信号。

        新华网副总裁、董事会秘书杨庆兵认为,随着我国汽车业不断对外开放,中国自主?#25918;?#27773;?#21040;?#38754;临更加激?#19994;?#22806;部竞争,中国汽车产?#21040;?#30001;产品经营进入?#25918;?#32463;营阶段。深化改革将中国汽车产业推向一个新的发展高峰。

        近来,多个国有汽车企业动作频频,混改热度一路走高。奇瑞、福田先后挂牌出售股权,引进新的战略投资者,哈飞股份也拟出让38%的股权。广汽、北汽等或是通过交换持股、管理层持股,或是吸引各种所有制的资本进入等,进一步扩展了发展的动能。

        混改不是为“混”而“混”,“改”要动真格、向纵深,在混合各类资本的基础上,激活体制机制,改善公?#23616;?#29702;,提升经营效率。

        在王东生看来,变革与改进的内涵与要求完全不同。“十九大报告提出了质量变革、效?#26102;?#38761;、动力变革。改进是一个?#20013;?#24615;进?#38477;?#36807;程,而变革是一个革命性的变化。这就需要在我们进一步解放思想,解决观念突破的问题,从而使得中国汽车工业在下一轮的竞争中更有机会由大国迈向强国。”

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